Prenons le temps d’analyser vos besoins ensemble !
La mission de notre agence de positionnement stratégique est d’accompagner et d’encadrer les entrepreneurs dans leurs défis de tous les jours. Notre agence vous propose des services tels que le coaching professionnel, l’accompagnement pour les dirigeants d’entreprises, le service d’accompagnement et d’encadrement aux entreprises qui sont soit en démarrage ou en croissance.
Nos clients et partenaires
Service de coaching professionnel
Notre section de COACHING PROFESSIONNEL couvre les secteurs d’activités pour les organisations publiques, fédérations de professionnels, entreprises du domaine financier ainsi que les PME et les grandes entreprises.
Notre SERVICE D’ACCOMPAGNEMENT pour les dirigeants, gestionnaires, professionnels, leur permet de respirer et de ventiler sans aucun jugement et en toute confidentialité par nos coachs professionnels certifiés ICF et qui sont des EXPERTS dans l’art d’écouter et d’orienter leurs clients.
- Coaching de gestion
- Coaching de leadership
- Accompagnement d’équipe
- Accompagnement dans la mobilisation d’équipe
Les services offerts par Excellence-Coaching sont à la fine pointe des tendances en matière de santé organisationnelle !
Vous souhaiteriez que l’on vous accompagne dans le développement de nouvelle stratégie en lien avec un leadership mobilisateur, la communication interne ou la gestion de changement ou de culture de votre entreprise? Notre équipe de coachs/ formateurs est en mesure de vous offrir un service d’accompagnement professionnel et personnalisé selon vos besoins spécifiques. Les services d’accompagnements ou de coaching professionnels offerts par notre agence sont à la fine pointe des tendances en matière de santé organisationnelle. Nos professionnels font preuve de diligence, de compétence et d’efficacité.
Il s’agit d’un accompagnement professionnel personnalisé permettant d’obtenir des résultats concrets et mesurables dans la vie professionnelle de la personne qui en bénéficie. À travers le processus d’accompagnement professionnel, la personne coachée approfondit ses connaissances et améliore ses performances en mettant en pratique de nouvelles techniques de gestion au sein de l’entreprise. L’accompagnement fait par un coach professionnel permet de déterminer un plan d’action qui servira à fournir des objectifs clairs et mesurables. Le coaching sert à orienter le client et à identifier le potentiel qu’il peut atteindre en développant ses compétences en communication et en mobilisation avec ses équipes de travail.
Comment accompagner une entreprise
Nos services d’accompagnement personnalisés permettent au coach professionnel de communiquer son savoir au client et de lui fournir des conseils pour éviter les pièges éventuels que peut comporter l’entrepreneuriat.
Comment se fait l’accompagnement de l’entreprise
Notre démarche comprend 9 étapes:
- Une analyse complète de la situation de l’entreprise.
- Déterminer le plan d’action à entreprendre avec le client.
- Fournir des objectifs clairs et mesurables pour guider chaque étape du processus d’exécution de votre entreprise.
- Mobiliser vos équipes de travail pour faire avancer le plan d’action.
- ...
Secteurs d’activités
Prêt à démarrer votre entreprise ?
Ça y est, vous avez LA bonne idée et vous êtes prêt à foncer? C’est le temps de passer à l’action! Nous sommes là pour t’accompagner dans ton lancement d’entreprise.
Le financement
Définir vos besoins ainsi que vos sources de financement est une étape cruciale dans la réussite de votre projet.
La validation du projet
Avant de vous lancer tête première, assurez-vous d’être bien préparé pour vous lancer dans cette grande aventure qu’est l’entrepreneuriat !
Comment présenter son projet d’affaires
Nos conseillers peuvent vous diriger vers des ressources clés pour préparer votre plan d'affaires et transformer vos idées et votre capital en une entreprise rentable.
Comment rédiger son plan d’affaires
Pour le présenter aux institutions financières ou aux organismes tels que SADC, CAE, CLD, SERVICE QUÉBEC, SERVICE DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
Service d’accompagnement
Dans le projet par un coach reconnu par l’Institut Coopératif Desjardins
Félicitations tu as décidé de DÉMARRER TON ENTREPRISE !
Notre agence se spécialise dans le vaste monde du démarrage d’entreprise!
Que ce soit pour t’aider dans ton PLAN D’AFFAIRES
l’élaboration de ton modèle d’affaires, le montage financier de ton projet, nous sommes là pour te soutenir, t’accompagner, t’assister, te protéger. Bref, tu pourras compter sur nous, du point A au point B, tout en passant par Z au cours de toutes les étapes cruciales de ta création d’entreprise.
Consultant en gestion d’entreprise
Excellence-Coaching allie son expertise à celle de ses collaborateurs afin d’offrir une offre de service des plus complètes sur le marché en répondant aux besoins des entreprises dans l’atteinte de leurs objectifs. Nos professionnels travaillent en étroite collaboration et adaptent leurs interventions selon l’évolution de chaque milieu.
Quel est le rôle d’un consultant
Les missions d’un consultant en entreprise couvrent plusieurs aspects et de nombreux domaines d’expertise. Chez Excellence-Coaching nous vous offrons les services de consultations suivants:
- Consultation en gestion stratégique;
- Consultation en gestion d’employés;
- Consultation en marketing web;
- Consultation en marketing;
- Consultation en gestion des opérations;
- Consultation en gestion de changement;
- Consultation en gestion de crise;
- Consultation en leadership mobilisateur
Quel est l’accompagnement post-création d’entreprise
Que ce soit pour t’aider dans la révision de ton PLAN D’AFFAIRES, l’élaboration de ton modèle d’affaires, le positionnement marketing de ton projet, nous sommes là pour te soutenir , t’accompagner, t’assister, te guider. Bref tu pourras compter sur nous , du point A au point B, tout en passant par Z au cours de toutes les étapes cruciales de ta création d’entreprise.
Et si nous ne pouvons pas t’aider nous-mêmes, notre vaste réseau de collaborateurs t’assurera un démarrage sans anicroches ou dépenses inutiles.
Plan d’affaires
Une étape nécessaire lorsque vous cherchez du financement, mais également une occasion exceptionnelle de définir clairement les différents paramètres de votre projet.
Bâtir son modèle d’affaires
Vous pensez lancer votre entreprise et vous cherchez un moyen d’évaluer le potentiel de votre idée ? Vous avez déjà une entreprise et vous comptez élargir votre offre de produits et services, mais vous avez du mal à prendre des décisions ?
Bâtir son plan de financement
Il s’agit d’un plan en 4 étapes. 1- Identifiez les coûts 2- Identifier vos sources de financement 3- Mise de fonds 4- Identifier qui sont vos alliés du financement.
Comprendre et analyser les états financiers
Analyser votre entreprise d’un point de vue financier, en faisant ressortir les chiffres importants de vos états financiers et en les interprétant.
Bâtir son image en ligne
sur le web
Quelle est l’image que vous voulez projeter de votre entreprise sur le web ? Vous êtes vous déjà posé la question à savoir ce que disent les gens qui regardent votre site web ainsi que vos publications sur les réseaux sociaux ?
Bâtir son plan de développement en marketing web
Comment créer une présence web efficace qui répond aux objectifs visés par l’entreprise. Apprendre toutes les étapes nécessaires au développement d’une stratégie web adéquate et fonctionnelle.
Ton Entreprise est en Croissance et tu veux la Développer ?
Laisse-nous t’ accompagner et mettre en place une stratégie efficace et innovante ! Nous t’offrons un SERVICE D’ACCOMPAGNEMENT dans l’évolution de la croissance de ton entreprise.
Patrick Richer, Président
Comment mener une étude de marché pour les entreprises
Notre section Étude de marché couvre les secteurs d’activités pour les PME et les grandes entreprises.
Cette section comporte un service professionnel pour les propriétaires d’entreprise qui veulent connaître leurs marchés cibles. Cette section s’adresse aux entrepreneurs qui veulent Partir en Affaires ou qui sont déjà Propriétaires d’entreprise et qui veulent développer de nouveaux marchés ou de nouveaux produits ou services et qui veulent connaître leurs marchés cibles.
- Étude de marché
- Mise en marché d’un produit spécifique
- Mise en marché d’une gamme de produits
- Analyse de la concurrence
C’est quoi un plan d’action marketing
Faire une analyse de la situation
De nombreuses entreprises commencent par faire une analyse FFPM, c’est-à-dire qu’elles évaluent leurs forces, leurs faiblesses, les possibilités qui s’offrent à elles et les menaces auxquelles elles peuvent être confrontées. Cela consiste à déterminer qui sont vos concurrents, à comprendre parfaitement la façon dont ils fonctionnent et à connaître leurs forces et leurs faiblesses.
Forces: Ce sont les avantages concurrentiels, les aptitudes, l’expertise, les compétences ou tous les autres facteurs qui permettent à votre entreprise de mieux se positionner sur le marché et qui ne peuvent être copiés facilement. Une équipe de vente bien formée, un faible roulement du personnel, une clientèle très fidèle et de faibles coûts de production en raison de la technologie supérieure utilisée en sont des exemples.
Faiblesses: Ce sont les facteurs qui réduisent la capacité de votre entreprise à atteindre ses objectifs de façon autonome, tels qu’une livraison des stocks peu fiable, des outils de production désuets, un marketing insuffisant et un manque de planification.
Possibilités: Ce sont les éléments qui peuvent contribuer à la croissance et à la rentabilité de votre entreprise. Cela peut comprendre la recherche de
Menaces: ce sont les obstacles qui vous empêchent de pénétrer vos principaux marchés, comme une pénurie de main-d’œuvre, des restrictions sur le plan législatif ou un contexte économique ou politique défavorable.
Notre section Étude de marché couvre les secteurs d’activités pour les PME et les grandes entreprises.
Comment étudier votre marché
Cette section comporte un service professionnel pour les propriétaires d’entreprise qui veulent connaître leurs marchés cibles. Cette section s’adresse aux entrepreneurs qui veulent partir en Affaires ou qui sont déjà Propriétaires d’entreprise et qui veut développer de nouveaux marchés ou de nouveaux produits ou services et qui veut connaître leurs marchés cibles.
- Étude de marché
- Analyse de la concurrence
- Mise en marché d’un service spécifique
- Mise en marché d’un produit spécifique
- Mise en marché d’une gamme de produits
Que dois-tu faire ?
Les dirigeants d’entreprises déjà établies doivent soutenir leur croissance, améliorer leur compétitivité et mettre en œuvre des stratégies d’affaires innovantes. Excellence-Coaching accompagne les petites et moyennes entreprises déjà établies de tous les secteurs d’activité, qu’elles soient à but lucratif ou d’économie sociale. Nos experts soutiennent le développement de la compétitivité des entreprises et encouragent l’adoption de meilleures pratiques d’affaires.
Nous sommes ravis de pouvoir t’aider à atteindre tes objectifs de croissance d’entreprise.
Être accompagné par un expert Excellence-Coaching, c’est aussi profiter d’un vaste réseau d’affaires.
L’accompagnement offert pour la croissance d’entreprise
Nos experts en croissance d’entreprise sont là pour t’aider. Nous t’offrons un service personnalisé en fonction de tes objectifs. Voici d’ailleurs les éléments-clés qui constituent notre service d’accompagnement en croissance d’entreprise :
Analyse
Analyse de tes besoins de croissance et services-conseils pour ton projet de développement
Validation
Validation du montage financier et structure du financement
Soutien
Soutien dans la recherche de financement
Accompagnement
Accompagnement en recrutement de personnel
Arrimage
Arrimage avec des partenaires qui soutiendront tes projets de croissance
Excellence-Coaching collabore avec des
EXPERTS
SPÉCIALISÉS
en financement d’entreprise et dans le recrutement de personnel et nos experts collaborateurs sont en mesure de t’aider à développer tes activités et atteindre tes objectifs de croissance.
Pourquoi les médias sociaux représentent un défi pour les entreprises ?
Les médias sociaux sont devenus indispensables à une bonne stratégie marketing. Cependant, pour les utiliser de façon efficace, il est nécessaire de comprendre parfaitement leur nature et leurs utilités. Alors, les médias sociaux, c’est quoi exactement ? Pourquoi devez-vous les utiliser ? Définition des médias sociaux et bonnes pratiques.
Comment créer une stratégie réseaux sociaux gagnants
Voici comment concevoir votre stratégie réseaux sociaux en 6 étapes :
- Identifiez vos objectifs
- Identifiez vos audiences cibles
- Sélectionnez les bonnes plateformes
- Maîtrisez les algorithmes
- Adoptez la bonne stratégie de contenu
- Surveillez et améliorez votre performance
Experts Marketing
Comment vas-tu te démarquer ? Nous avons la solution pour toi !
Savais-tu que, plus de deux adultes sur trois utilisent les réseaux sociaux ? Déterminer ta stratégie pour propulser ton entreprise sur les réseaux sociaux. Notre agence est là pour t’accompagner dans le développement de ton entreprise avec des stratégies efficaces qui te permettront de positionner rapidement ton entreprise sur les réseaux sociaux ?
Nos différents services Réseaux Sociaux :
- Créer du contenu sur les réseaux sociaux
- Présence efficace sur les réseaux sociaux
- Service d’accompagnement aux entreprises pour les réseaux sociaux
- Service d’accompagnement aux entreprises pour le marketing web
- Gestion des réseaux sociaux
- Référencement naturel SEO
- Image de marque
- Stratégie sur les réseaux sociaux
Nos formations
Formation gestionnaire
Il s’agit d’une formation professionnelle ou le gestionnaire recevra des outils pour composer avec différentes situations qu’il vit de façon quotidienne dans l’exercice de ses fonctions en gestion de personnel.
La formation en gestion d’employé offre un support important apporté aux gestionnaires qui rencontrent souvent des défis importants dans la gestion de leurs employés.
- Communiquer efficacement avec ses employés
- Devenir un leader mobilisateur pour son équipe de travail
- Les différents styles de gestion du personnel
- Atteindre les objectifs sans créer de remous au sein de l’équipe
Formation en supervision
Formation pour entreprise de courte durée ou le participant se verra remettre un certificat en supervision à la fin de celle-ci si le participant réussit l’examen de passage.
Le rôle du superviseur de production est en constante évolution et se complexifie: gestion et planification, supervision et leadership de son équipe, amélioration continue, santé et sécurité, la production, la qualité…
Public cible
Chef d’équipe, superviseurs, coordonnateurs, gestionnaires débutants, intermédiaires et supérieurs.
Objectifs
Au niveau du superviseur, elle vise à:
- Comprendre l’importance de la communication
- Devenir un leader mobilisateur pour son équipe
- Les différents styles de gestion du personnel
Le leadership mobilisateur
Le leadership est en constante évolution depuis plusieurs années. Les gestionnaires qui œuvrent au sein des entreprises n’ont pas d’autre choix que de s’adapter aux nouvelles générations d’employés. Ces derniers doivent maintenant montrer le chemin à leurs employés comparativement au style de leadership employé jusqu’au début des années 2000 ou le gestionnaire se contentait de demander à ses employés d’exécuter des tâches précises. Il doit maintenant être un leader qui va mobiliser ses employés pour que tout puisse aller dans le même sens et aussi pour garder ses employés heureux.
Public cible
Propriétaire d’entreprise, gestionnaire, chef de service, directeurs, superviseurs
Quelle est la formation sur le développement du leadership ?
Cette formation, elle vise à:
- Comprendre les 5 valeurs premières du leader
- Apprendre à coacher dans le feu de l’action
- Comment faire passer votre message de façon constructive
- Les moyens de communication dans le feu de l’action
- Comprendre l’histoire cachée
Demande de Soumission
Solution Rapide
Le plus rapide est de nous appeler directement. Nous pourrons procéder à une analyse complète de la situation de l’entreprise. Nous pourrons ainsi déterminer le plan d’action à entreprendre avec vous. Nous pouvons vous fournir des objectifs clairs et mesurables pour guider chaque étape du processus d’exécution de votre entreprise. Notre engagement est de fournir une soumission rapide à nos futurs clients.
819 383-3560
Prends Action
À Propos
En tant qu’agence d’accompagnement stratégique nous touchons plusieurs aspects au niveau des services offerts aux entreprises tels que le démarrage d’entreprise, la croissance de votre entreprise, le transfert sur le plan émotionnel de votre entreprise. Nous touchons beaucoup plus que cela avec nos services de coaching de gestion pour les entreprises en plus d’ajouter les réseaux sociaux, de la gestion à l’accompagnement, pour te permettre de comprendre cet univers en plus d’ajouter le marketing web pour te permettre de bien positionner votre entreprise sur le web.
Des services d’aide aux entreprises, petites et grandes, peu importe le budget, nous partons du principe que atteindre les objectifs de développement de nos clients demeure le meilleur moyen de les accompagner durablement. Afin de te permettre d’atteindre tes objectifs d’affaires ou professionnels, nous sommes persuadés que notre relation pourra continuer d’évoluer pour s’inscrire dans le temps.
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