Prenons le temps d’analyser vos besoins ensemble !

La mission de notre agence de positionnement stratégique est d’accompagner et d’encadrer les entrepreneurs dans leurs défis de tous les jours. Notre agence vous propose des services tels que le coaching professionnel, l’accompagnement pour les dirigeants d’entreprises, le service d’accompagnement et d’encadrement aux entreprises qui sont soit en démarrage ou en croissance.

Nos clients et partenaires

Service de coaching professionnel

Notre section de COACHING PROFESSIONNEL couvre les secteurs d’activités pour les organisations publiques, fédérations de professionnels, entreprises du domaine financier ainsi que les PME et les grandes entreprises.

Notre SERVICE D’ACCOMPAGNEMENT pour les dirigeants, gestionnaires, professionnels, leur permet de respirer et de ventiler sans aucun jugement et en toute confidentialité par nos coachs professionnels certifiés ICF et qui sont des EXPERTS dans l’art d’écouter et d’orienter leurs clients.

Les services offerts par Excellence-Coaching sont à la fine pointe des tendances en matière de santé organisationnelle !

Vous souhaiteriez que l’on vous accompagne dans le développement de nouvelle stratégie en lien avec un leadership mobilisateur, la communication interne ou la gestion de changement ou de culture de votre entreprise? Notre équipe de coachs/ formateurs est en mesure de vous offrir un service d’accompagnement professionnel et personnalisé selon vos besoins spécifiques. Les services d’accompagnements ou de coaching professionnels offerts par notre agence sont à la fine pointe des tendances en matière de santé organisationnelle. Nos professionnels font preuve de diligence, de compétence et d’efficacité.

Il s’agit d’un accompagnement professionnel personnalisé permettant d’obtenir des résultats concrets et mesurables dans la vie professionnelle de la personne qui en bénéficie. À travers le processus d’accompagnement professionnel, la personne coachée approfondit ses connaissances et améliore ses performances en mettant en pratique de nouvelles techniques de gestion au sein de l’entreprise. L’accompagnement fait par un coach professionnel permet de déterminer un plan d’action qui servira à fournir des objectifs clairs et mesurables. Le coaching sert à orienter le client et à identifier le potentiel qu’il peut atteindre en développant ses compétences en communication et en mobilisation avec ses équipes de travail.

Comment accompagner une entreprise

Nos services d’accompagnement personnalisés permettent au coach professionnel de communiquer son savoir au client et de lui fournir des conseils pour éviter les pièges éventuels que peut comporter l’entrepreneuriat.

Comment se fait l’accompagnement de l’entreprise

Notre démarche comprend 9 étapes:

Secteurs d’activités

Cette section comporte un service d’accompagnement pour les nouveaux propriétaires d’entreprises ou les propriétaires d’entreprises existantes en croissance. Nos interventions sont ciblées sur les secteurs d’activités tels que:

Prêt à démarrer votre entreprise ?

Ça y est, vous avez LA bonne idée et vous êtes prêt à foncer? C’est le temps de passer à l’action! Nous sommes là pour t’accompagner dans ton lancement d’entreprise.

Le financement

Définir vos besoins ainsi que vos sources de financement est une étape cruciale dans la réussite de votre projet.

La validation du projet

Avant de vous lancer tête première, assurez-vous d’être bien préparé pour vous lancer dans cette grande aventure qu’est l’entrepreneuriat !

Comment présenter son projet d’affaires

Nos conseillers peuvent vous diriger vers des ressources clés pour préparer votre plan d'affaires et transformer vos idées et votre capital en une entreprise rentable.

Comment rédiger son plan d’affaires

Pour le présenter aux institutions financières ou aux organismes tels que SADC, CAE, CLD, SERVICE QUÉBEC, SERVICE DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE

Service d’accompagnement

Dans le projet par un coach reconnu par l’Institut Coopératif Desjardins

Félicitations tu as décidé de DÉMARRER TON ENTREPRISE !

Tu veux partir en affaire Go allons-y nous sommes là pour t’aider dans ta réussite.

Notre agence se spécialise dans le vaste monde du démarrage d’entreprise!

Que ce soit pour t’aider dans ton PLAN D’AFFAIRES
l’élaboration de ton modèle d’affaires, le montage financier de ton projet, nous sommes là pour te soutenir, t’accompagner, t’assister, te protéger. Bref, tu pourras compter sur nous, du point A au point B, tout en passant par Z au cours de toutes les étapes cruciales de ta création d’entreprise.

Et si nous ne pouvons t’aider nous-mêmes, notre vaste réseau de collaborateurs t’assurera un démarrage sans anicroches ou dépenses inutiles.

Consultant en gestion d’entreprise

Excellence-Coaching allie son expertise à celle de ses collaborateurs afin d’offrir une offre de service des plus complètes sur le marché en répondant aux besoins des entreprises dans l’atteinte de leurs objectifs. Nos professionnels travaillent en étroite collaboration et adaptent leurs interventions selon l’évolution de chaque milieu.

Quel est le rôle d’un consultant

Les missions d’un consultant en entreprise couvrent plusieurs aspects et de nombreux domaines d’expertise. Chez Excellence-Coaching nous vous offrons les services de consultations suivants:

Quel est l’accompagnement post-création d’entreprise

Que ce soit pour t’aider dans la révision de ton PLAN D’AFFAIRES, l’élaboration de ton modèle d’affaires, le positionnement marketing de ton projet, nous sommes là pour te soutenir , t’accompagner, t’assister, te guider. Bref tu pourras compter sur nous , du point A au point B, tout en passant par Z au cours de toutes les étapes cruciales de ta création d’entreprise.

Et si nous ne pouvons pas t’aider nous-mêmes, notre vaste réseau de collaborateurs t’assurera un démarrage sans anicroches ou dépenses inutiles.

Plan d’affaires

Une étape nécessaire lorsque vous cherchez du financement, mais également une occasion exceptionnelle de définir clairement les différents paramètres de votre projet.

Bâtir son modèle d’affaires

Vous pensez lancer votre entreprise et vous cherchez un moyen d’évaluer le potentiel de votre idée ? Vous avez déjà une entreprise et vous comptez élargir votre offre de produits et services, mais vous avez du mal à prendre des décisions ?

Bâtir son plan de financement

Il s’agit d’un plan en 4 étapes. 1- Identifiez les coûts 2- Identifier vos sources de financement 3- Mise de fonds 4- Identifier qui sont vos alliés du financement.

Comprendre et analyser les états financiers

Analyser votre entreprise d’un point de vue financier, en faisant ressortir les chiffres importants de vos états financiers et en les interprétant.

Bâtir son image en ligne
sur le web

Quelle est l’image que vous voulez projeter de votre entreprise sur le web ? Vous êtes vous déjà posé la question à savoir ce que disent les gens qui regardent votre site web ainsi que vos publications sur les réseaux sociaux ?

Bâtir son plan de développement en marketing web

Comment créer une présence web efficace qui répond aux objectifs visés par l’entreprise. Apprendre toutes les étapes nécessaires au développement d’une stratégie web adéquate et fonctionnelle.

Ton Entreprise est en Croissance et tu veux la Développer ?

Laisse-nous t’ accompagner et mettre en place une stratégie efficace et innovante ! Nous t’offrons un SERVICE D’ACCOMPAGNEMENT dans l’évolution de la croissance de ton entreprise.

Patrick Richer, Président

Comment mener une étude de marché pour les entreprises

Notre section Étude de marché couvre les secteurs d’activités pour les PME et les grandes entreprises.

Cette section comporte un service professionnel pour les propriétaires d’entreprise qui veulent connaître leurs marchés cibles. Cette section s’adresse aux entrepreneurs qui veulent Partir en Affaires ou qui sont déjà Propriétaires d’entreprise et qui veulent développer de nouveaux marchés ou de nouveaux produits ou services et qui veulent connaître leurs marchés cibles.

C’est quoi un plan d’action marketing

Faire une analyse de la situation

De nombreuses entreprises commencent par faire une analyse FFPM, c’est-à-dire qu’elles évaluent leurs forces, leurs faiblesses, les possibilités qui s’offrent à elles et les menaces auxquelles elles peuvent être confrontées. Cela consiste à déterminer qui sont vos concurrents, à comprendre parfaitement la façon dont ils fonctionnent et à connaître leurs forces et leurs faiblesses.

Forces: Ce sont les avantages concurrentiels, les aptitudes, l’expertise, les compétences ou tous les autres facteurs qui permettent à votre entreprise de mieux se positionner sur le marché et qui ne peuvent être copiés facilement. Une équipe de vente bien formée, un faible roulement du personnel, une clientèle très fidèle et de faibles coûts de production en raison de la technologie supérieure utilisée en sont des exemples.

Faiblesses: Ce sont les facteurs qui réduisent la capacité de votre entreprise à atteindre ses objectifs de façon autonome, tels qu’une livraison des stocks peu fiable, des outils de production désuets, un marketing insuffisant et un manque de planification.

Possibilités: Ce sont les éléments qui peuvent contribuer à la croissance et à la rentabilité de votre entreprise. Cela peut comprendre la recherche de 

Menaces: ce sont les obstacles qui vous empêchent de pénétrer vos principaux marchés, comme une pénurie de main-d’œuvre, des restrictions sur le plan législatif ou un contexte économique ou politique défavorable.

Notre section Étude de marché couvre les secteurs d’activités pour les PME et les grandes entreprises.

Comment étudier votre marché

Cette section comporte un service professionnel pour les propriétaires d’entreprise qui veulent connaître leurs marchés cibles. Cette section s’adresse aux entrepreneurs qui veulent partir en Affaires ou qui sont déjà Propriétaires d’entreprise et qui veut développer de nouveaux marchés ou de nouveaux produits ou services et qui veut connaître leurs marchés cibles.

Que dois-tu faire ?

Pour bien développer ton entreprise, tu as besoin d’établir un plan de progression. Dans ce plan, nous y trouverons entre autre le contexte organisationnel de l’entreprise, les défis qui sont présents aujourd’hui et les défis qui seront à venir avec l’expansion de l’entreprise tels que par exemple l’acquisition de matériel ou même l’embauche des employés.

Les dirigeants d’entreprises déjà établies doivent soutenir leur croissance, améliorer leur compétitivité et mettre en œuvre des stratégies d’affaires innovantes. Excellence-Coaching accompagne les petites et moyennes entreprises déjà établies de tous les secteurs d’activité, qu’elles soient à but lucratif ou d’économie sociale. Nos experts soutiennent le développement de la compétitivité des entreprises et encouragent l’adoption de meilleures pratiques d’affaires.

Nous sommes ravis de pouvoir t’aider à atteindre tes objectifs de croissance d’entreprise.

Être accompagné par un expert Excellence-Coaching, c’est aussi profiter d’un vaste réseau d’affaires.

L’accompagnement offert pour la croissance d’entreprise

Nos experts en croissance d’entreprise sont là pour t’aider. Nous  t’offrons un service personnalisé en fonction de tes objectifs. Voici d’ailleurs les éléments-clés qui constituent notre service d’accompagnement en croissance d’entreprise :

Analyse

Analyse de tes besoins de croissance et services-conseils pour ton projet de développement

Validation

Validation du montage financier et structure du financement

Soutien

Soutien dans la recherche de financement

Accompagnement

Accompagnement en recrutement de personnel

Arrimage

Arrimage avec des partenaires qui soutiendront tes projets de croissance

Excellence-Coaching collabore avec des

EXPERTS
SPÉCIALISÉS

en financement d’entreprise et dans le recrutement de personnel et nos experts collaborateurs sont en mesure de t’aider à développer tes activités et atteindre tes objectifs de croissance.

Tu souhaites obtenir un SERVICE D’ACCOMPAGNEMENT POUR LA GESTION DES RÉSEAUX SOCIAUX de ton entreprise ?

Pourquoi les médias sociaux représentent un défi pour les entreprises ?

Les médias sociaux sont devenus indispensables à une bonne stratégie marketing. Cependant, pour les utiliser de façon efficace, il est nécessaire de comprendre parfaitement leur nature et leurs utilités. Alors, les médias sociaux, c’est quoi exactement ? Pourquoi devez-vous les utiliser ? Définition des médias sociaux et bonnes pratiques.

Comment créer une stratégie réseaux sociaux gagnants

Voici comment concevoir votre stratégie réseaux sociaux en 6 étapes :

  1. Identifiez vos objectifs
  2. Identifiez vos audiences cibles
  3. Sélectionnez les bonnes plateformes
  4. Maîtrisez les algorithmes
  5. Adoptez la bonne stratégie de contenu
  6. Surveillez et améliorez votre performance

Experts Marketing

Comment vas-tu te démarquer ? Nous avons la solution pour toi !

Savais-tu que, plus de deux adultes sur trois utilisent les réseaux sociaux ? Déterminer ta stratégie pour propulser ton entreprise sur les réseaux sociaux. Notre agence est là pour t’accompagner dans le développement de ton entreprise avec des stratégies efficaces qui te permettront de positionner rapidement ton entreprise sur les réseaux sociaux ?

Nos différents services Réseaux Sociaux :

Nos formations

Formation gestionnaire

Il s’agit d’une formation professionnelle ou le gestionnaire recevra des outils pour composer avec différentes situations qu’il vit de façon quotidienne dans l’exercice de ses fonctions en gestion de personnel.

La formation en gestion d’employé offre un support important apporté aux gestionnaires qui rencontrent souvent des défis importants dans la gestion de leurs employés.

Formation en supervision

Formation pour entreprise de courte durée ou le participant se verra remettre un certificat en supervision à la fin de celle-ci si le participant réussit l’examen de passage.

Le rôle du superviseur de production est en constante évolution et se complexifie: gestion et planification, supervision et leadership de son équipe, amélioration continue, santé et sécurité, la production, la qualité…

Public cible

Chef d’équipe, superviseurs, coordonnateurs, gestionnaires débutants, intermédiaires et supérieurs.

Objectifs

Au niveau du superviseur, elle vise à:

Le leadership mobilisateur

Le leadership est en constante évolution depuis plusieurs années. Les gestionnaires qui œuvrent au sein des entreprises n’ont pas d’autre choix que de s’adapter aux nouvelles générations d’employés. Ces derniers doivent maintenant montrer le chemin à leurs employés comparativement au style de leadership employé jusqu’au début des années 2000 ou le gestionnaire se contentait de demander à ses employés d’exécuter des tâches précises. Il doit maintenant être un leader qui va mobiliser ses employés pour que tout puisse aller dans le même sens et aussi pour garder ses employés heureux.

Public cible

Propriétaire d’entreprise, gestionnaire, chef de service, directeurs, superviseurs

Quelle est la formation sur le développement du leadership ?

Cette formation, elle vise à:

Nous Joindre

Siège Social

Québec, Canada

Téléphone

819 383-3560

Email

Info@excellencecoaching.ca

Demande de Soumission

L’un de nos services vous intéresse ? Laissez-nous vos informations et nous vous contacterons rapidement.

Solution Rapide

Le plus rapide est de nous appeler directement. Nous pourrons procéder à une analyse complète de la situation de l’entreprise. Nous pourrons ainsi déterminer le plan d’action à entreprendre avec vous. Nous pouvons vous fournir des objectifs clairs et mesurables pour guider chaque étape du processus d’exécution de votre entreprise. Notre engagement est de fournir une soumission rapide à nos futurs clients.

819 383-3560

L’autre option est d’utiliser notre formulaire en ligne afin que l’on puisse évaluer la situation et vous contacter dans les 48 heures suivant la réception du formulaire.

Prends Action

À Propos

Après plusieurs années à oeuvrer comme firme axée sur le coaching de gestion auprès de grandes entreprises telles que Desjardins et le Ministère de la Santé et des Services sociaux et après avoir accompagné plusieurs gestionnaires et propriétaires d’entreprise dans leurs démarches d’atteindre leurs objectifs, il est maintenant le temps d’innover et de se servir de notre parcours d’entrepreneurs pour aider et collaborer aux développements des entreprises en démarrage et en croissance. Excellence-Coaching agrandit donc son offre de services pour devenir une agence d’accompagnement stratégique pour les entreprises.

En tant qu’agence d’accompagnement stratégique nous touchons plusieurs aspects au niveau des services offerts aux entreprises tels que le démarrage d’entreprise, la croissance de votre entreprise, le transfert sur le plan émotionnel de votre entreprise. Nous touchons beaucoup plus que cela avec nos services de coaching de gestion pour les entreprises en plus d’ajouter les réseaux sociaux, de la gestion à l’accompagnement, pour te permettre de comprendre cet univers en plus d’ajouter le marketing web pour te permettre de bien positionner votre entreprise sur le web.

Des services d’aide aux entreprises, petites et grandes, peu importe le budget, nous partons du principe que atteindre les objectifs de développement de nos clients demeure le meilleur moyen de les accompagner durablement. Afin de te permettre d’atteindre tes objectifs d’affaires ou professionnels, nous sommes persuadés que notre relation pourra continuer d’évoluer pour s’inscrire dans le temps.

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