C’est quoi l’accompagnement
L’accompagnement en gestion touche davantage aux aspects humains de l’entrepreneuriat comme les compétences et les attitudes de leadership. Parfois même, l’accompagnement en gestion consiste simplement à écouter et à orienter les pensées du gestionnaire. Il arrive qu’on se sente seul quand on dirige une entreprise, beaucoup d’entrepreneurs ont besoin d’un autre son de cloche. Un coach peut les aider à voir les choses d’un autre angle.
Quelles stratégies pour améliorer l’accompagnement de créateur d’entreprise
Notre démarche comprend 9 étapes précises:
- Une analyse complète de la situation de l’entreprise.
- Déterminer le plan d’action à entreprendre avec le client.
- Fournir des objectifs clairs et mesurables pour guider chaque étape du processus d’exécution de votre entreprise.
- Mobiliser vos équipes de travail pour faire avancer le plan d’action.
- Orienter les membres de l’équipe vers la solution en lien avec le plan d’action.
- Identifier le potentiel des membres de vos équipes et développer leur potentiel axé sur l’excellence opérationnelle.
- Une rétroaction en temps réel sur le progrès et la performance de votre équipe.
- Établir un plan de formation ou de coaching de perfectionnement des individus.
- Un compte rendu complet de l’évolution de la situation en lien avec le plan d’action